“为配合百日攻坚行动，我们集团高度重视，做了详细计划。这个项目直接由总经理挂点，成立攻坚小组，量化工作指标，配置抽水泵等设施，保障雨季施工，预制梁厂设在现场，管理人员7月始基本不休。”近日，在赣南大道快速路一标段施工现场，负责该标段施工的北京市政集团项目经理徐万林说。该标段形象进度已达预期目标，为今年底通车打下了扎实基础。我市自6月25日启动“大干项目年”百日行动以来，有力促进了各重点项目建设进度。据了解，我市“大干项目年”百日行动按照“在建项目抓进度、前期项目抓开工、储备项目抓前期、招商项目抓落地”的总体要求，以重大重点项目为抓手，通过明确目标任务、集中力量攻坚、努力奋战一百天，打一场重大项目建设攻坚战，着力解决影响重大项目开工、建设和前期工作的征地拆迁、管线迁移、资金筹措等困难和问题，推动全市上下进一步强化“项目为王”的理念，进一步营造“大干项目”的氛围，掀起项目攻坚热潮，推进项目建设再提速、政府工作水平再提升。
在行动过程中，我市重点围绕今年省市调度重大项目建设和组织一批重大项目在国庆前夕开(竣)工要求，抢时间，抢进度，强力推进项目建设。加快一批重大项目建设，各地各部门在保证质量和安全前提下，更快速度推进重大项目建设，达到或超过时序进度；组织一批重大项目开工，要锚定项目开工目标，倒排开工计划，逐项梳理并解决项目前期协调、项目报批报建、用地用林保障、资金筹集保障、征地拆迁等问题，推动项目按照节点要求完善开工手续；推进一批重大项目前期，各地各部门要以推动国家级和省级项目前期工作年内取得重要阶段性成果、市县级项目年内具备开工条件为目标，加快前期认证、方案审查、立项审批等，力争年内完成前期工作、启动招投标程序或具备启动招投标程序相应条件；抓好一批招商项目落地，各地各部门要进一步加大招商引资、招大引强力度，力争新对接一批、新签约一批、新落地一批重大产业项目。(吴小勇记者钟瑜)