今年以来,新余市分宜县湖泽镇围绕打造新时代五美乡村目标,聚焦施工队伍“熟练度”、管理机制“精细度”、农民群众“满意度”,紧盯“施工、监管、质量”三个关键,谋创新、求突破,新农村建设扎实推进。
把牢“熟练度”,选出“得心应手”的施工队伍。项目要建好,施工队伍是关键。该镇在全面总结往年选择施工队伍经验的基础上,与村委、村民理事会双向沟通联系,制定从天工巧匠库选、从往年高评价队伍选、从村民理事会推荐名单选的施工队伍“三选”机制,建立“不低于往年最优新农村建设点水平”的评选标准,倡导施工队伍“强强联合”“优势合作”,组织村民理事会、施工候选队伍实地参观往年各自承建的新农村建设示范点,通过镇级、村委、村民理事会“三审核”严格把关,评选出符合村情、技术过硬、经验丰富、群众满意的10支新农村建设队伍。
着眼“精细度”,建立“资金可溯”的管理机制。该镇创新公开透明的资金管理模式,建立原材料购买清单、用工登记清单、验收施工范围清单的“三项资金清单”,实行“村小组代表签字、务工人员签字、施工人员签字、定期公开清单、定期拨付资金”的“三签一公开一拨付”制度,让每一种类施工材料、每一项务工工资、每一阶段施工验收的资金去向一清二楚,确保施工材料质好价优、务工人员权益保障、阶段性施工进展迅速。截至目前,所有新农村建设点已累计公示三项清单10余次。
盯紧“满意度”,夯实“逢错必究”的品质保障。织密新农村建设品质监督网络,采用“聘请技术人员监督”“村民理事会常态化监督”“镇新村办暗访监督”的“立体式”的监督方式,发挥多方监督力量,对群众不满意、偏离施工设计、降低施工质量的地方进行全面监督,做到发现问题及时整改到位。如尚睦村江上村小组等,在施工时标准不高,质量较差,被镇新村办暗访时发现,当即下发责令整改通知。截至目前,已开展各种监督20余次,下发整改通知8次。(简小年 蔡波 供稿)