为切实加强驻村帮扶工作队管理，更好地发挥驻村帮扶工作队在巩固脱贫成果和乡村振兴有效衔接中的主力军作用，吉安市永新县澧田镇从“严、细、实、好”抓好驻村帮扶工作。
从“严”方面。镇党委与各帮扶单位、驻村第一书记、帮扶工作队员，统一思想，制定工作职责，明确工作任务，细化工作分工，要求驻村第一书记、帮扶工作队员定期入户开展工作，了解村情民意，制定切实可行的三年帮扶工作方案;建立《干部驻村考核制度》《请销假制度》等管理制度，对驻村工作不力、群众满意度不高的驻村工作人员，将联合派出部门进行严格问责。
从“细”方面。澧田镇坚持每月至少召开一次第一书记和帮扶工作队员的例会，例会主要围绕乡村振兴和巩固脱贫攻坚成果等政策培训和解读，并传达上级会议精神和当前的主要工作内容和方向；每季度由镇主持召开驻村帮扶工作汇报会，由驻村第一书记对本季度帮扶工作情况及工作打算进行汇报，交流经验做法;平时也采用驻村工作微信群推送政策知识，帮助提高政策水平、业务能力。
从“实”方面。本着为群众解决急难愁盼的事情为原则，澧田镇第一书记率先垂范，积极参与村里人居环境整治、党建、医保征缴等工作，为所驻村的深度发展贡献着自己的力量。同时，帮扶工作单位积极为村里争取上级资金，发展本村产业、壮大集体经济收入也处处有着他们的身影。在当地群众中获得一片好评。
从“好”方面。工作干得好不好，关键在成效。澧田镇帮扶工作队坚持吃住在村，实践在一线，为群众办好每件小事、实事。（陈慧）