4月26日，上饶高铁经济试验区召开召开重点项目推进现场调度会，总结分析重点项目推进情况，督促重点项目建设进度，部署下一阶段工作。试验区领导班子成员，乡镇、相关职能部门、挂点服务各项目负责人参会。
魏文攻、周华兵一行先后来到文创北区、富饶路东二段、阿里云大数据人才培养基地、融创路、江天农博城二期、吴芮路、洋码头、丁家洲大桥综合项目、文创东区等现场实地察看项目建设进展情况，认真听取相关汇报，并对项目建设中遇到的困难和问题进行交流探讨，现场协调解决具体问题。
-项目现场 -
会上，各项目负责人围绕项目推进问题“清零”行动责任清单汇报项目各项保障工作的推进情况，并就下步的“清零”行动提出具体措施。
就推进重点项目建设，魏文攻提出“四个意识”：一是主业意识，要牢固树立“项目为王、项目为先、项目为大”的工作理念，进一步理清工作思路，在重点项目推进工作中狠抓关键领域和主要矛盾，促进重点项目建设全面提速；二是目标意识，要以目标结果为导向，咬定目标任务，加快工作落实，加强工作调度，实现项目调度数字化，形成工作调度平台、了解问题平台、督办落实平台；三是合作意识，要强化协调配合，形成工作合力，牢固树立全区一盘棋思想，形成信息对称、齐抓共管、整体联动的工作格局；四是廉洁意识，要廉洁自律抓项目，既抓进度、抓质量，又管纪律、管干部，营造风清气正良好氛围，打造廉洁工程项目。
周华兵对下步工作作出了具体布置。他指出，一要强化职责，明确各自具体职责，各司其职，各尽所能，狠抓各项工作落实，及时研究解决工作中重难点问题，全力推进项目建设；二要挂图作战，严格责任落实，坚持一个项目一个专班、一个清单、一抓到底，按要求挂图作战，倒排工期，确保项目如期推进；三要加强配合，要与信州区、广信区加强协调沟通，坚持上下联动，条块结合，把各方面的力量最大化的发挥出来，形成聚合态势，加快项目建设步伐；四要交差交账，要明确目标要求，对照清单任务，按照时间节点，强化交账意识，确保重点项目建设工作取得突破性进展。