讯(记者 傅志刚)今年以来,新余市分宜县工业园区坚持“六稳”“六保”齐发力,牢牢把握稳中求进工作总基调,善于变压力为动力,勇于攻坚克难,集中精力抓重点、破难题、补短板、谋发展。紧紧围绕目标任务,打好“组合拳”,坚持一张蓝图绘到底,奋力开创园区高质量发展新局面。
迎难而上战疫情
为应对新冠肺炎疫情,园区一手抓防控,一手抓生产,准确把握疫情防控和经济形势的阶段性变化,因时因势调整工作着力点和应对举措,创新工作方式,下沉防控一线,抓实“开工前、生产中、复产后”三个关键环节。严把开工前“六个到位”、生产中“三个安全”和复产后“三个确保”,切实筑牢园区疫情防控“墙”。
趁势而为抓发展
在招商引资上再发力,进一步增强园区发展的支撑力。截至9月初,完成新签约落户企业30家,协议总投资69.45亿元;继续重点跟踪在谈项目40个,有望签约项目18个;实际利用外资8614万美元。招商引资工作实现新突破,“5020”项目有新突破,今年已引进3个“5020”项目,投资30亿元的恩达“退城进园”搬迁、扩能建设麻纺全产业链项目;投资20亿元的摄像头模组生产基地项目;投资20亿元的麻纺特色产业园项目。引进外资项目有新突破,通过1年多的跟踪对接,由日本上市公司TAIYO集团投资5000万美元的电子光阻剂材料项目已落户,项目即将开工。
在项目建设上再加压,进一步增强园区发展的保障力。扎实开展“项目建设提速年”活动,加强对项目建设的调度、督促和跟踪服务,推进项目早开工、早建成、早投产,重点推进第二孵化园20万平方米标准厂房、钤韵麻纺织、华江新润、钤阳米业20万吨大米和3.2亿个彩印包装箱、宏大电机技改、千喜机械二期改造提升等28个项目建设。同时,围绕麻纺、锂电新材料、光电信息、装备制造四大主导产业进行强链、补链、壮链,加快产业集群发展,力争今年园区新增入规企业20家,为园区高质量发展提供坚强支撑。
在平台建设上再推进,进一步增强园区发展的承载力。做好调区扩区、优化组合工作,完善基础平台建设,切实提升园区的承载能力,为三年内实现主营业务收入达270亿元、年税收10亿元目标奠定基础;城东污水处理厂已正式投入运营,保障城东企业的达标排放;城西片区于5月份新增5条10KV公用线路,同时即将新建110KV水东变电站、新上20台630千伏安变压器,为园区企业提供充足用电保障;盘活了闲置土地170亩、闲置厂房15000平方米,增强园区发展活力。
步步为营优服务
围绕企业面临的融资、用工、用能等问题,加大协调力度,充分发挥“财园通”、倒贷资金、担保等金融工具作用,引导金融机构扩大放贷。截至9月初,帮助企业倒贷36笔次,续贷金额12882万元;为8个企业新增“财复贷”3000万元;为企业融资担保56笔,在保余额22530万元;财园通在贷企业41笔,在贷余额12415万元。
不折不扣强责任
强化统筹调度,以提高全省开发区改革创新考核指标质量为工作重点,树立“考核指标就是工作指挥棒、紧盯指标就是紧盯园区在全省的排位”的工作理念,咬住省委省政府提出的“三年倍增”目标,在招大引强、平台建设、项目推进、科技创新、服务企业、破解历史难题、做大经济总量等重大任务上凝心聚力、攻坚克难,争取在全省的排名有新突破。
坚持问题导向,对园区发展中存在的产业集聚水平不高、高端项目较少、土地承载平台有限等问题,深入思考、全面梳理、明确方向,找到破解的办法,狠抓工作推动,提高园区发展质量。强化务实作风,完善干部绩效考核制度,以成效定奖惩,体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一样,加大干部作风明察暗访力度,多抽查、强督导,着力整治干部“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾,对工作落实不到位的,加大问责力度,着力提升干部的工作能力和效率,提高园区管理效能。