万载农商银行召开2020年一季度经营形势分析暨战略转型工作会议（图）

　　会议期间，6个支行代表分别就综合工作、存款、社保卡激活作典型发言和表态发言。

　　此次会议采取座谈的形式召开，与会人员对省联社会议精神和本行一季度各项工作开展进行了研讨，并现场听取了各网点负责人提出的相关意见、建议，相关部门负责人对所提意见及时反馈了相关措施和解决办法，有效提高会议效果，达到了预期目的。

　　会议学习传达了省联社2020年一季度经营形势分析会议精神，总结了2020年一季度业务经营情况，分析了当前形势，部署了二季度重点工作。

　　会议指出,今年以来，全行在省联社党委、宜春辖区党组的正确领导下，认真贯彻落实省联社年会精神和有效应对疫情推进业务发展工作会的要求，坚持疫情防控和业务经营两手抓、两手硬，实现了抗击疫情与推进发展两不误、两促进。在落实疫情防控上，实现了“零风险”；在业务经营发展上，实现了“稳增长”；在推动风险化解上，实现了“新作为”，圆满完成了首季“开门红”任务。

　　会议强调，二季度是定全年、保全局的关键阶段。全行要对照年初目标任务，逐项分析、查漏补缺，把精力集中到破除难题的实践工作中去，精准施策、持续发力，努力完成既定的各项目标任务。一是要持续抓好疫情防控不放松。面对当前逐步放宽的疫情形势，各单位要时刻保持警惕，决不能掉以轻心，各项规定动作和防护措施一定要做实做细。二是要持续抓好党建工作不动摇。坚持党建工作与业务发展同研究、同部署、同落实，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。加快“党建+”品牌创建，打造党支部“硬核”堡垒，不断提升基层党组织的凝聚力、战斗力、号召力，有效发挥党员先锋示范作用。三是要持续抓好战略转型不懈怠。牢固树立与时俱进的转型发展思想，打造日臻完善的转型发展体系，构建独具特色的转型发展生态，以战略转型助推全行高质量可持续发展。

　　会议要求：全行上下要明确工作目标和方向，以高质量发展为主线，打牢稳的基础，保持好的势头，提升质的效果。一是思想行动上要统一。各单位要把思想和行动统一到总行党委各项决策部署上来，增强加快发展的责任感和使命感。二是服务效率要提升。要把握“贷款不是权利，而是客户对我们的支持”这一核心观点，充分展现高效、便捷、优质的服务。三是作风建设要加强。要发扬“背包银行”精神，深耕农村市场，下沉服务重心，倡导求真务实的工作作风。四是学习实践要强化。要创新方式方法，了解自身的产品服务，掌握更多营销技能，全面提升业务技能水平。五是生态环境要改善。从内部让员工感受到温暖，尽可能解决工作生活实际问题；从外部要打造有温度、有情怀、有社会责任感的银行，践行“万载人民自己的银行”初心使命，为万载县域经济发展作出更大贡献。